企业服务-起点课堂-培养数字化产品、运营、营销人才| 人人都是产品经理旗下教育品牌

京东科技-B端产品经理成长营

• 对象：B端产品团队

• 形式：课前测试+课后复盘+答疑辅导+结项路演

• 目标：课程主要围绕B端产品宏观视角到设计执行全流程展开

3个月

课程周期

305

人数（多期）

9.6

评分

建信金科-产品人才培养项目

• 对象：产研、运营团队

• 形式：共创工作坊

• 目标：围绕“产品设计、用户体验” 探底思维建立开展

6个月

课程周期

220

人数（多期）

9.2

评分

华为- 精英人才战略发展特训营

• 对象：产品+运营高阶管理进阶

• 形式：从高阶思维建立到细化流程运作

• 目标：围绕高阶产品思维+前沿运营管理进阶知识体系展开

1周

课程周期

人数

9.5

评分

东风汽车集团-产品经理特训营

• 对象：各业务线产品对接人，线上500人，线下40人

• 形式：产品体验营+产品特训营

• 目标：围绕产品思维及产品通识开展，掌握产品从0-1实现的流程方式方法

4个月

课程周期

540

人数（多期）

9.2

评分

蚂蚁集团-共创工作坊

• 对象：P7-P8级运营、BD团队

• 形式：《用户需求洞察》知识体系+实战演练

• 目标：课中围绕业务进行多轮共创探讨，平衡产品管理和发力方向的难题

一周

课程周期

人数（多期）

9.5

评分

海康威视-用户体验设计实战营

• 对象：产品经理、UI等

• 形式：精选内部人才做专项培养试点，再进行大规模复制

• 目标：提升以用户为中心的产品设计能力，专攻用户体验痛点

4个月

课程周期

180

人数（多期）

9.2

评分

安信证券-数字化产品经理赋能

• 对象：初中高阶产品经理及产品线负责人

• 形式：分班培养+线上线下结合

• 目标：围绕企业数字化产品，两个班级分别进行强体系提升及强专项提升

4个月

课程周期

180

人数（多期）

9.6

评分

宁波银行-私域运营带教实操

• 对象：企业管理层，一线业务团队

• 形式：理论赋能+学员实操+SOP方案共创+讲师1V1指导+线上持续答疑

• 目标：围绕企微私域运营能力进行实操，结合现有业务输出策略方案

6个月

课程周期

900

人数（多期）

9.4

评分

三一重工-项目管理沙盘

• 对象：各事业部IT部门长及研发等

• 形式：理论学习+场景演练题拆解

• 目标：诠释项目管理的5个维度，并引入团队管理、干系人管理等柔性概念

2天

课程周期

人数

9.2

评分

张*百度HR

多层级产品经理培养课程

我们非常感激此次合作，多层级的产品经理培养课程项目真正为我们的公司带来了前所未有的价值。通过这个项目，我们的员工们获得了全面的产品经理知识、技能和实践经验，从而提升了他们在公司中的表现和贡献。此外，该项目不仅涵盖了初级到高级的多个层级，从而满足了我们各种职务级别员工的需求，而且还提供了丰富的案例分析和团队合作练习，使得员工们更容易将所学应用于实践中。这个项目不仅提高了我们员工的专业水平，也为我们公司未来的发展提供了强有力的支持。

林*旭美团HR

多角色数据能力提升

通过合作，我们公司成功地构建了一个高效的数据应用生态系统，实现了对数据的更全面、更准确和更深入的理解。此外，该项目还提供了多个职位和层级，从数据应用岗位到数据分析专员，使得我们可以根据不同的工作需求选取最适合的人才，并且还提供了良好的人才管理机制，帮助我们留住了许多优秀的人才。不仅提高了我们公司的数据应用水平，也为我们未来的发展提供了强有力的支持。

何*京东科技HR

管理及战略视角赋能

该项目提供了一系列专业培训课程，覆盖了领导力、战略规划、团队协作等多个方面，帮助我们公司的高阶产品经理和管理者进一步提高了领导力和管理水平，也拓宽了他们的职业发展道路。同时，该项目还设有丰富的案例研究和团队合作练习，使得员工们更容易将所学应用于实践中，加深了对课程内容的理解和掌握。此外，该项目还注重个性化和定制化服务，根据不同的人才需求和公司战略目标提供个性化的课程和培训计划。提高了我们公司的管理水平和竞争力。

陈*欣顺丰科技HR

业务运营难题攻克

贵公司在为我们提供企业服务方面展现出卓越的能力和专业知识。您的团队与我们的产品及运营团队紧密合作，了解并分析了我们所面临的业务运营难题。通过您的深入洞察和全面的解决方案，我们能够迅速应对挑战并取得了显著的成果。特别值得一提的是，您帮助我们解决了私域运营人才缺失的问题。您的专业指导和支持使我们能够填补空缺，确保了私域运营工作的顺利进行。您的团队展现出极高的责任感和才智，为我们提供了准确而实用的解决方案。

赵*芒果TVHR

数字化人才梯队搭建

您的团队与我们紧密合作，深入了解了我们公司的需求和目标。通过您们的努力，我们成功地构建了一个强大的数字化人才梯队，使我们能够更好地适应和应对数字化时代的挑战。贵公司帮助我们提升了核心人才的数字化能力水平。通过有针对性的培训和指导，我们的核心人才获得了新的技能和知识，能够更加熟练地应用数字化工具和技术。这使得我们能够更高效地开展工作，并在数字化领域中保持竞争优势。这种全员的数字化意识将为我们未来的发展奠定坚实的基础。

郑*泰周大福HR

多层级产品经理培养

贵公司为初级产品经理提供了系统的培训和指导。这些培训涵盖了产品管理的基本原则、方法和技能，使初级产品经理能够更好地理解和应用产品管理的核心概念。他们通过贵公司的帮助，获得了宝贵的经验和知识，能够更自信和独立地承担产品管理的责任。贵公司还为中高级产品经理提供了进阶和深化的培训。这些培训课程涉及更高级的产品策略、市场洞察和团队管理等方面的内容，帮助他们进一步提升专业能力和领导力。

李*宁波银行HR

通过项目中的培训和实践，我们的员工们获得了更广阔的产业视野，能够站在产业高度洞察问题、提升商业敏感性并通过创新赋予产品更多业务价值。贵司提供的培训课程涵盖了众多关键领域，包括战略规划、市场研究、商业模式设计以及产品创新等重要方面。贵司的企业服务项目为我们的高阶产品经理及管理者提供了非常有价值的管理及战略视角赋能，这帮助他们更好地应对了市场的变化和竞争压力，提升了他们的商业敏感性以及创新能力，为公司的业务发展做出了积极的贡献。

许*丹宝马领悦HR

非常感谢贵司为我们公司提供的企业服务项目，该项目为我们的产品经理、运营、业务等数据应用岗位提供了多角色数据能力提升。员工们在项目中获得了大量有价值的培训和实践机会，这些课程涵盖了数据分析方法、数据应用能力、数据建模以及数据可视化等重要领域，帮助他们提升了对数据的理解和应用能力。贵司所提供的定制化培训方案完全符合我们的需求，并针对性地提供了一系列真实场景下的数据应用案例，让我们的员工们能够更好地将所学到的知识应用到实际工作中去。

牛*华为运营健康HR

我们的公司已经和贵司合作了一段时间，贵司为我们的员工提供了良好的学习机会，增强了我们的竞争力和创新能力。贵司在整个过程中表现出来的专业性和能力是非常高的。他们采用了可持续的、零基础到高级的教学方法，并根据我们的需求进行定制。每个课程都非常充实和实用，我们的员工反馈非常积极，他们学到了很多新知识并获得了很多实践经验。他们对于每位员工都很关注，提供了很多额外的资源和建议。

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