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服务企业
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以“实操、落地、有用”为目的,为企业提供专业的人才培养解决方案

提供多场景的人才培养解决方案

五大核心场景,助力企业数字化转型人才培养

四大培养方向,锻造一流的数字化人才团队

汇聚上千门精选课程,可根据企业需求定制组合

科学的数字化人才培养体系

人才识别、人才培养、搭建人才梯队,提供一站式解决方案

一流专家师资,为人才培养保驾护航

700+专家师资团队,具备丰富实操经验和教学经验
张巍 15年产品经验 7年授课经验
前阿里中台资深产品专家
15年数字化产品老兵,历任阿里、DADA、爱库存产品总监,丰富的从C到B产品经验。
黄喆 16年产品经验 9年授课经验
前雪球高级产品总监
16年互联网产品和团队管理工作经历,历任百度、去哪儿、奇鱼微办公产品负责人,极为丰富的TO B产品设计经验。
张新泳 17年管理经验 7年授课
前百度运营委员会主席
历任北大方正研究院项目经理、人人网高级总监、百度贴吧、百度金融运营总监等职务。
陈静 10年数据经验 2年授课经验
腾讯内容数据中台运营负责人
历任腾讯QQ浏览器数据分析及大数据产品总监、腾讯内容与平台事业群,数据中台运营负责人,全业务线数据治理项目运营负责人,画像中台运营负责人。
李静 10年产品经验 6年授课经验
广电触电新闻产品总监
10年互联网产品设计、产品运营经验,历任腾讯、酷狗高级产品经理,极为丰富的社交、内容产品经验。
杨堃 11年产品经验 6年授课经验
畅销书《决胜B端》作者
11年产品经验,历任百度高级、VIPKID产品总监,畅销书《决胜B端》作者,中国科学院大学MBA企业导师。
罗丽凤 10年产品经验 3年授课
前美的金融产品总监
10年互联网金融经验,历任金蝶、美的数字化产品总监,擅长企业数字化转型问题剖析,前美的金融产品总监。
刘滔 14年产品经验 7年授课经验
前腾讯微保产品总监
14年资深产品人,历任腾讯参与/主导过9个用户量过亿的产品及多个公司战略级产品。
陈辉 11年运营经验 5年授课经验
前美图秀秀运营VP
11年移动互联网运营与产品经验,历任豆瓣、金山、美图产品总监等职务。
静秋 12年运营经验 7年授课经验
前阿里口碑运营总监
历任百度技术副总裁助理,前阿里巴巴西南运营总监,前携程控股途风运营副总裁。
疏桐 10年运营经验 4年授课经验
某SaaS企业产品运营总监
历任招商银行、阿里巴巴、某SaaS企业产品运营总监。
韩叙 12年运营经验 6年授课经验
前快手运营总监
历任网易、百度、美团、快手运营总监,12年运营从业经验,畅销书《超级运营术》作者。
潘至鹏 15年运营经验 7年授课
前腾讯产品运营专家
15年运营经验,历任腾讯社交平台商业化负责人,腾讯学院认证讲师,美的运营总监。
王辉 18年运营经验 6年授课经验
前滴滴产品运营总监
18年互联网运营与管理工作,历任支付宝、百度、滴滴产品运营总监等职位。
袁野 11年运营经验 6年授课经验
前快手运营负责人
历任网易严选渠道运营经理,天猫运营专家,前天猫商城资深行业运营经理,著有畅销书《电商有道,运营有法》。
武凯 14年数据经验 4年授课经验
前阿里数据平台高级产品专家
历任阿里数据平台事业部高级产品专家、数澜科技COO、《数据中台-让数据用起来》作者。
徐尧 12年数据经验 5年授课经验
前工银瑞信商业分析经理
历任工银瑞信商业分析经理,前网易数据分析专家,前阿里数据分析专家。
磊叔 14年数据经验 5年授课经验
前阿里巴巴数据分析专家
企业数字化转型高级战略专家,深耕互联网产品领域多年,在B端产品规划、数字化战略顶层设计、企业管理优化领域拥有丰富的实战经验。
凌霄 13年数据经验 5年授课经验
前腾讯战略支持负责人
前腾讯战略支持负责人,擅长数据科学、经营分析、用户增长领域。
Blues 16年管理运营经验 6年授课
前迅雷产品总监
曾负责和参与过腾讯、YY语音、迅雷等多个核心产品项目团队管理等工作,著名产品经理书籍《产品前线》。
孟宇 13年项目经验 5年授课经验
前滴滴项目管理中心负责人
历任前滴滴项目管理能力中心负责人,滴滴资深项目专家,滴滴金桔讲师,火花思维项目管理专家。

服务流程

强大的前中后端服务团队,一站式托管学习运营

服务客户已超2500家,覆盖主流行业

正在与2500+的客户一起创造更多价值

客户案例

各行各业都在使用起点课堂企业服务
京东科技-B端产品经理成长营

• 对象:B端产品团队

• 形式:课前测试+课后复盘+答疑辅导+结项路演

• 目标:课程主要围绕B端产品宏观视角到设计执行全流程展开

3个月
课程周期
305
人数(多期)
9.6
评分
建信金科-产品人才培养项目

• 对象:产研、运营团队

• 形式:共创工作坊

• 目标:围绕“产品设计、用户体验” 探底思维建立开展

6个月
课程周期
220
人数(多期)
9.2
评分
华为- 精英人才战略发展特训营

• 对象:产品+运营高阶管理进阶

• 形式:从高阶思维建立到细化流程运作

• 目标:围绕高阶产品思维+前沿运营管理进阶知识体系展开

1周
课程周期
48
人数
9.5
评分
东风汽车集团-产品经理特训营

• 对象:各业务线产品对接人,线上500人, 线下40人

• 形式:产品体验营+产品特训营

• 目标:围绕产品思维及产品通识开展,掌握产品从0-1实现的流程方式方法

4个月
课程周期
540
人数(多期)
9.2
评分
蚂蚁集团-共创工作坊

• 对象:P7-P8级运营、BD团队

• 形式:《用户需求洞察》知识体系+实战演练

• 目标:课中围绕业务进行多轮共创探讨,平衡产品管理和发力方向的难题

一周
课程周期
96
人数(多期)
9.5
评分
海康威视-用户体验设计实战营

• 对象:产品经理、UI等

• 形式:精选内部人才做专项培养试点,再进行大规模复制

• 目标:提升以用户为中心的产品设计能力,专攻用户体验痛点

4个月
课程周期
180
人数(多期)
9.2
评分
安信证券-数字化产品经理赋能

• 对象:初中高阶产品经理及产品线负责人

• 形式:分班培养+线上线下结合

• 目标:围绕企业数字化产品,两个班级分别进行强体系提升及强专项提升

4个月
课程周期
180
人数(多期)
9.6
评分
宁波银行-私域运营带教实操

• 对象:企业管理层,一线业务团队

• 形式:理论赋能+学员实操+SOP方案共创+讲师1V1指导+线上持续答疑

• 目标:围绕企微私域运营能力进行实操,结合现有业务输出策略方案

6个月
课程周期
900
人数(多期)
9.4
评分
三一重工-项目管理沙盘

• 对象:各事业部IT部门长及研发等

• 形式:理论学习+场景演练题拆解

• 目标:诠释项目管理的5个维度,并引入团队管理、干系人管理等柔性概念

2天
课程周期
42
人数
9.2
评分

听客户说

持续为不同行业头部企业培养人才
张*百度HR
多层级产品经理培养课程
我们非常感激此次合作,多层级的产品经理培养课程项目真正为我们的公司带来了前所未有的价值。通过这个项目,我们的员工们获得了全面的产品经理知识、技能和实践经验,从而提升了他们在公司中的表现和贡献。此外,该项目不仅涵盖了初级到高级的多个层级,从而满足了我们各种职务级别员工的需求,而且还提供了丰富的案例分析和团队合作练习,使得员工们更容易将所学应用于实践中。这个项目不仅提高了我们员工的专业水平,也为我们公司未来的发展提供了强有力的支持。
林*旭美团HR
多角色数据能力提升
通过合作,我们公司成功地构建了一个高效的数据应用生态系统,实现了对数据的更全面、更准确和更深入的理解。此外,该项目还提供了多个职位和层级,从数据应用岗位到数据分析专员,使得我们可以根据不同的工作需求选取最适合的人才,并且还提供了良好的人才管理机制,帮助我们留住了许多优秀的人才。不仅提高了我们公司的数据应用水平,也为我们未来的发展提供了强有力的支持。
何*京东科技HR
管理及战略视角赋能
该项目提供了一系列专业培训课程,覆盖了领导力、战略规划、团队协作等多个方面,帮助我们公司的高阶产品经理和管理者进一步提高了领导力和管理水平,也拓宽了他们的职业发展道路。同时,该项目还设有丰富的案例研究和团队合作练习,使得员工们更容易将所学应用于实践中,加深了对课程内容的理解和掌握。此外,该项目还注重个性化和定制化服务,根据不同的人才需求和公司战略目标提供个性化的课程和培训计划。提高了我们公司的管理水平和竞争力。
陈*欣顺丰科技HR
业务运营难题攻克
贵公司在为我们提供企业服务方面展现出卓越的能力和专业知识。您的团队与我们的产品及运营团队紧密合作,了解并分析了我们所面临的业务运营难题。通过您的深入洞察和全面的解决方案,我们能够迅速应对挑战并取得了显著的成果。特别值得一提的是,您帮助我们解决了私域运营人才缺失的问题。您的专业指导和支持使我们能够填补空缺,确保了私域运营工作的顺利进行。您的团队展现出极高的责任感和才智,为我们提供了准确而实用的解决方案。
赵*芒果TVHR
数字化人才梯队搭建
您的团队与我们紧密合作,深入了解了我们公司的需求和目标。通过您们的努力,我们成功地构建了一个强大的数字化人才梯队,使我们能够更好地适应和应对数字化时代的挑战。贵公司帮助我们提升了核心人才的数字化能力水平。通过有针对性的培训和指导,我们的核心人才获得了新的技能和知识,能够更加熟练地应用数字化工具和技术。这使得我们能够更高效地开展工作,并在数字化领域中保持竞争优势。这种全员的数字化意识将为我们未来的发展奠定坚实的基础。
郑*泰周大福HR
多层级产品经理培养
贵公司为初级产品经理提供了系统的培训和指导。这些培训涵盖了产品管理的基本原则、方法和技能,使初级产品经理能够更好地理解和应用产品管理的核心概念。他们通过贵公司的帮助,获得了宝贵的经验和知识,能够更自信和独立地承担产品管理的责任。贵公司还为中高级产品经理提供了进阶和深化的培训。这些培训课程涉及更高级的产品策略、市场洞察和团队管理等方面的内容,帮助他们进一步提升专业能力和领导力。
李*宁波银行HR
管理及战略视角赋能
通过项目中的培训和实践,我们的员工们获得了更广阔的产业视野,能够站在产业高度洞察问题、提升商业敏感性并通过创新赋予产品更多业务价值。贵司提供的培训课程涵盖了众多关键领域,包括战略规划、市场研究、商业模式设计以及产品创新等重要方面。贵司的企业服务项目为我们的高阶产品经理及管理者提供了非常有价值的管理及战略视角赋能,这帮助他们更好地应对了市场的变化和竞争压力,提升了他们的商业敏感性以及创新能力,为公司的业务发展做出了积极的贡献。
许*丹宝马领悦HR
多角色数据能力提升
非常感谢贵司为我们公司提供的企业服务项目,该项目为我们的产品经理、运营、业务等数据应用岗位提供了多角色数据能力提升。员工们在项目中获得了大量有价值的培训和实践机会,这些课程涵盖了数据分析方法、数据应用能力、数据建模以及数据可视化等重要领域,帮助他们提升了对数据的理解和应用能力。贵司所提供的定制化培训方案完全符合我们的需求,并针对性地提供了一系列真实场景下的数据应用案例,让我们的员工们能够更好地将所学到的知识应用到实际工作中去。
牛*华为运营健康HR
多层级产品经理培养
我们的公司已经和贵司合作了一段时间,贵司为我们的员工提供了良好的学习机会,增强了我们的竞争力和创新能力。贵司在整个过程中表现出来的专业性和能力是非常高的。他们采用了可持续的、零基础到高级的教学方法,并根据我们的需求进行定制。每个课程都非常充实和实用,我们的员工反馈非常积极,他们学到了很多新知识并获得了很多实践经验。他们对于每位员工都很关注,提供了很多额外的资源和建议。

官方认证为企业保驾护航

更值得信赖的数字化人才培养提供商,实力荣誉兼备
国家高新技术企业
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创新创业大赛二等奖
腾讯课堂卓越贡献奖
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